Sie planen einen Veränderungsprozess und wissen was Sie wollen. Sie suchen einen Weg, um Ihre Veränderungsabsicht erfolgreich umzusetzen. Dafür benötigen Sie Unterstützung durch einen Berater, der den kompletten Veränderungsprozess mit Ihnen entwickelt und begleitet.

Sie erwarten von Ihrem Berater, dass er sowohl die inhaltlichen Schritte in eine Übersicht und Struktur bringt, als auch die Auswirkungen der Veränderung auf die Unternehmenskultur erfasst und besprechbar macht.
Wichtig ist Ihnen, dass in der Architektur des Veränderungsprozesses jederzeit klar ist, wer in diesem Prozess wofür Verantwortung trägt.
Sie wollen, dass die betroffenen Mitarbeiter von Anfang an beteiligt werden, um so Akzeptanz und Identifikation mit der neuen Unternehmenswirklichkeit zu erzielen. Dazu gehört auch ein Kommunikationskonzept, das Mitarbeiter und Kunden in die Veränderung mit einbezieht.

Nach Ihren Vorgaben und mit meiner Expertise entwickeln wir gemeinsam das passende Vorgehen. Ich leite den Prozess und die damit verbundenen Veranstaltungen und Sie bleiben zu jedem Zeitpunkt Frau oder Herr der Prozesssteuerung.

Ich biete Ihnen Beratung zum Aufbau und zur Steuerung des Veränderungsprozesses. Dabei berücksichtige ich die Wechselwirkung zwischen der Organisation und der Unternehmenskultur. Außerdem begleite ich die Umsetzungsschritte durch Coaching und Moderation so lange bis die neue Idee in Ihrem Unternehmen in die Wirklichkeit umgesetzt ist.

Lassen Sie uns gemeinsam klären, wie der Weg für Ihren Veränderungsprozess aussehen kann. Ein Weg, auf dem Sie und Ihre Mitarbeiter die gewünschten Ziele erreichen und die Veränderung erfolgreich für Ihr Unternehmen umgesetzt wird.

Klausuren

Sie möchten die Grundlagen für eine erfolgreiche Teamarbeit legen. Kolleginnen und Kollegen sollen sich kennenlernen, ihre Vorstellungen zur Zusammenarbeit formulieren, aufeinander abstimmen und die Grundlagen einer Teamidentität entwickeln.