Die Veranstaltungen der Ausbildung


Klar führen

Rolle, Aufgabe, Stil


Befördern reicht nicht. Jemandem Verantwortung zu übertragen macht ihn oder sie noch nicht zur Führungskraft. Dazu ist Bewusstheit über die Rolle, die eigene Art zu führen und die Klarheit der Aufgaben nötig. Dazu gehört aber auch das Beherrschen von Verantwortung nehmen und übertragen.

In diesem Seminar werden die für »junge« Führungskräfte relevanten Themen und Tools behandelt, die dazu beitragen, wirksames Führungsverhalten zu zeigen – das bei Mitarbeitern und Vorgesetzten ankommt – und die eigene Position mit Kraft auszufüllen.






Unter vier Augen

Führungsgespräche


Manche Gespräche sind für die Katz. Andere laufen gut und bewegen etwas. Das Meiste an Führung geschieht im Gespräch. Expertise ist wichtig, aber wirksam wird Führung erst durch gute Kommunikation.

In diesem Baustein trainieren Sie effektive und verbindliche Kommunikation für Zielvereinbarungen und Beurteilungsgespräche, für Arbeitsverteilung, Absprachen und für Verhandlungen mit konträren Interessen. Sie lernen, mit schwierigen Situationen umzugehen und erweitern Ihre soziale Kompetenz.






Produktivität managen

Arbeitsorganisation und Selbstmanagement


Jeden Tag für hohe Qualität zu sorgen und gute Ergebnisse zu erzielen ist der Kern guter Führung. Das geht nur mit fundiertem Handwerk – und mit dem Blick auf sich und das Team.

Am Ende dieses Seminars verfügen Sie über das Handwerkszeug, um Themen zu strukturieren, Lösungen zu entwickeln, Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse zu realisieren. Sie stellen mit gezielten Fragen sicher, dass Ihre Prozesse effizient und effektiv laufen. Sie fordern und fördern Ihre Mitarbeiter im Rahmen ihrer Möglichkeiten und Grenzen.

Sie entscheiden bewusst, welche Aufgaben Sie delegieren und was Sie selber in der Hand behalten. Sie arbeiten im Seminar mit Ihrer eigenen Führungssituation und leiten Konsequenzen für sich und Ihren Bereich ab.






Präsenz zeigen

Klarheit, Entschiedenheit, Auftritt


Präsentieren hat nicht nur mit PowerPoint & Co zu tun – Präsenz zeigen dagegen ausschließlich mit Ihnen persönlich. Denn: »Wahre Schönheit kommt von innen«.

Sie erhalten in diesem Seminar umfangreiches Feedback zu Ihrer Wirkung und Ausstrahlung. Dies ermöglicht Ihnen, Ihre Präsenz und Ausdruckskraft zu intensivieren. Sie werden klar und überzeugend und müssen sich dafür weder »verbiegen« noch anstrengen.
Auf diese Weise verstärken Sie Ihre fachliche und methodische Kompetenz durch persönliche Präsenz.







Diese drei Aspekte kommen in allen
Seminaren zur Anwendung:

Fähigkeiten und Methoden helfen beim Führen kritischer Einzelgespräche, beim Gestalten von Präsentationen sowie bei der Planung und Delegation komplexer Aufgaben.

Reflexion von Rolle und Haltung geben Ihnen Bewusstheit, was Ihre Individualität ausmacht, wo ihre Stärken, Grenzen und Ihre Potenziale liegen. Das ermöglicht Ihnen flexibles und angemessenes Verhalten und Handeln.

Betriebliche Instrumente und Prozesse , die zum Führungsrepertoire zeitgemäßer Unternehmen gehören, z.B. Zielvereinbarung, Jahresgespräch, Vorstandsvorlage und Projektarbeit, sind wichtige Elemente dieser Ausbildung.